我手寫我心

管理學上，很多人說的故事會是水煮青蛙，今天我上課時，老師又說一遍了。

這故事是這樣的:　若把青蛙放在熱水裡，牠一定會立即跳出來。若把牠放在普通溫度的水裡，慢慢加熱，牠會不知不覺給煮死了。

其實突變不只青蛙適應不到，有很大的反應，人也是一樣，但青蛙最後給煮死了，可憐。那麼人呢？要是自己不去適應這世界，有一天發現外面的世界變了，不是會有很大的反應嗎？我不知水煮青蛙這故事是好或是不好，適應後才死。但我肯定的若人預早一點發現外面的世界變了，那管公司或個人，對任何一方也有好處，早一點作出調節，那會不會後知後覺或不知不覺地給人淘汰。

公營機構有不少員工不能適應突然如來的變，他們會不知所措，最後很多怨言，這個是可悲的。私營機構不停變，公營機構怎可能不變？人總喜歡停留在現在的狀態，不想去變，尤其是工作了多年沒換過工作崗位的又年紀不輕的，公司要改革，或要他們換工作，對他們來說，很辛苦，很辛苦，這個我看過不少例子。員工可以怎樣去適應變，這個除了員工個人有心理準備外，管理層的，當然要做不少準備功夫，讓員工接受事實。

我不賣弄管理學的知識了，我只是會懂一點。